«Сложно сочетать: ты или руководишь, или стрижешь»

Предыстория

Меня немножко не устраивают рамки работы где-либо, потому что везде есть определенные нюансы, которые тебе не подходят. Это может быть или финансовая сторона, или просто окружение, с которым у тебя расходятся взгляды.

Вообще я последние четыре года работал на аренде, на субаренде. Снимал два-три раза в неделю кресло, работал, и меня, в принципе, это устраивало в финансовом плане, потому что ты пришел, за определенный день заплатил, отработал и ушел. Но это меня не устраивало в плане развития, потому что ты стопоришься в одном месте, работаешь с той базой, которая у тебя есть, и она растет только с сарафанным радио. Если ты пытаешься сделать что-то, чтобы к тебе какой-то поток пришел со стороны, этого не происходит, потому что он приходит в то место, в котором ты работаешь.

С чего начинали

На самом деле всё начиналось так своеобразно, потому что мы не планировали здесь ничего делать вообще. Я хотел какое-то небольшое место себе, в котором я мог бы работать, потому что бюджет был небольшой. Я рассматривал его как кабинет. Ну, входная группа — это будет пятьсот тысяч, для салона это мало, а для какого-то кабинета это, в принципе, нормально. И когда я узнал, что здесь начал что-то делать Флакон, увидел, что что-то начинает оживляться, я нашел Хима (директор по развитию арт-площадки Vernissage — ред.), пришел к нему и спрашиваю, есть места какие-то?

Они показали мне помещение, я на самом деле хотел чуть больше, чем есть сейчас. Но на тот момент, когда я пришел, не было свободных лотов на первом этаже, которые меня устраивали бы, или у них не было мокрой точки.

Вышли в плюс в первый месяц

Я вышел в плюс в первый месяц, потому что у меня была своя база. В небольшой плюс, но в плюс. Просто весь плюс, который у меня приходит сейчас даже, он уходит обратно в работу: на закупку косметики, на закупку каких-то мелких доработок.

Это сложно назвать плюсом, но это не минус. То есть эти какие-то двадцать-тридцать тысяч, которые приходят, они уходят обратно в работу. Мне сложно назвать это каким-то прибыльным бизнесом на сегодняшний день, но мне это позволяет немножко расти. За счет финансов, которые я зарабатываю, я плачу аренду, и при этом мне еще что-то остается. Я запускаю в работу, потому что у меня есть еще дополнительный доход, который позволяет мне жить.

Мужская стрижка стоит тысячу рублей, бритье — тоже тысячу, под насадки — пятьсот, женская стрижка — полторы тысячи, фиксированная цена на любую длину. Что касается окрашиваний, это зависит от степени сложности. Это цены, которые работают последние пару лет. Я их так и оставил с учетом того, что есть аренда, есть какие-то дополнительные расходы. Но всё равно это покрывает.

Формат места: сочетание барбершопа и парикмахерской

У меня сочетание, скажем, барбершопа и парикмахерской, потому что салоном красоты это назвать нельзя. Тема такая, что у меня есть своя база клиентов, наработанная за долгий период времени. Открывать только барбершоп отдельно, не учитывая женскую часть клиентов, было бы глупо с финансовой стороны.

Я всё-таки это делал изначально как такое место индивидуальности, можно сказать, мастера и клиента. Чтоб не было администратора, чтоб не было лишних мастеров, чтоб ты мог прийти, расслабиться, покраситься, попить шампанского, поговорить. Ну, то есть вот так, такая чисто домашняя атмосфера. Почему у меня название между студией и барбершопом? У некоторых возникает вопрос, почему именно так. Просто помимо того, что я люблю красить и стричь, я еще люблю делать бороды. То есть это моя основная специализация, у меня очень много клиентов, которые делают бороды, ровняют, всё в этом, в теме барбергина.

Поэтому можно сказать, что пространство работает на два фронта. У меня нет разделения между мужчиной и женщиной.
Когда ты начинающий предприниматель, как я, например, парикмахер, то сначала ты парикмахер, уборщица, директор, бухгалтер и все роли, которые у тебя только есть.

Планы

В дальнейшем я, конечно, планирую прийти к тому, чтобы здесь кто-то еще работал помимо меня. Ну сейчас уже тоже есть такие люди, которые работают в те дни, когда я здесь не работаю.

То, что я сейчас делаю, мне нравится полностью. Всё, от «а» до «я». То есть я живу этим. У меня сейчас уходит на это очень много времени, почти всё мое время.

Это очень сложно сочетать, потому что ты или руководишь, или стрижешь. Но мне помогает моя жена, которая берет некоторые моменты на себя, в плане каких-то бумаг, поэтому ее помощь — очень большой вклад в мое развитие.